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Produzione Snella

di LeanCompany - strumento per il successo aziendale

 
lean thinking

La Produzione Snella

La produzione snella è la traduzione italiana della lean production. Leancompany.it non vuole tradurre in italiano gli strumenti ed i metodi di questo approccio, ma vuole supportare chi vuole fare efficienza in produzione usando l'approccio del pensare snello - lean thinking o, meglio ancora, della:

  • PRODUZIONE SNELLA

Sempre più spesso ci troviamo ad affrontare situazioni che ci obbligano a ragionare seriamente sull'uso che facciamo delle nostre risorse aziendali. L'efficienza in produzione spesso viene da noi considerata come "scontata" e l'atteggiamento delle nostre organizzazioni è quasi sempre ... "siamo già al massimo ..." ma non sempre ci sentiamo di avere:

  • la PRODUZIONE SNELLA in produzione
    Nei processi produttivi dopo anni di rincorsa tecnologica e di ricerca di automazioni spinte, l'atteggiamento prevalente è "...per migliorare ancora dovremmo investire troppo e non vediamo il ritorno dell'investimento!"; nei flussi produttivi abbiamo velocizzato al massimo le attività di trasformazione arrivando a livelli solo pochi anni fa impensabili ... per poi vedere lotti di centinaia e migliaia di pezzi aspettare giorni, settimane ed a volte anche mesi prima di poter essere realmente immessi nel mercato e dare finalmente il tanto atteso "valore aggiunto"! L’obiettivo dell’approccio “produzione snella” – lean production - consiste proprio nella metodica riduzione degli sprechi logistici ed organizzativi che troppo spesso obbligano in nostri materiali a sostare nei flussi, riducendo in questo modo l’efficienza in produzione e soprattutto l’efficacia del processo.
  • la PRODUZIONE SNELLA negli uffici
    Nel mondo degli uffici troppo spesso confondiamo organizzazione ed efficienza con l'ultimo aggiornamento del software, ci vantiamo di avere potenti motori di posta e workflow e di raggiungere l'ufficio con telefono, PC, palmari! Il concetto di produzione ed in particolare di produzione snella, in ufficio, è sicuramente molto difficile da vedere e da percepire. Infatti efficienza in ufficio non vuol dire "...far velocemente cose inutili...", informatizzare la disorganizzazione fa solo espandere più velocemente i rumori aziendali!

Ma allora come facciamo ad migliorare l’efficienza in produzione e nell'organizzazione?
Trasportare l’approccio della produzione snella nelle organizzazioni ci obbliga ragionare su questi aspetti focalizzando le nostre energie a capire cosa realmente serve ... e quello che serve è solo ed esclusivamente quello che il CLIENTE è disposto a pagare!
Grazie a questa forte focalizzazione, possiamo iniziare a lavorare all'ottimizzazione delle nostre organizzazioni sia in produzione che in ufficio! Trasportare nell’organizzazione gli strumenti che il lean thinking – pensare snello - ci mette a disposizione, ci porta a considerare i lavori di ufficio come processi produttivi, ai quali, quindi, è possibile applicare i principi della produzione snella, ci consente di analizzare i nostri processi, capirne la "vera efficienza" (ossia ...facciamo velocemente le cose utili, che servono) e ci aiuta, attraverso l'analisi del valore (Value Stream Mapping VSM), a dedicare del tempo solo alle cose che danno realmente valore al Cliente ... e quindi ci aiuta ad essere anche efficaci! I metodi di razionalizzazione degli spazi e dei movimenti (5 S) ci consentono di ottimizzare e rendere ergonomico il luogo di lavoro migliorando anche il "clima aziendale".
E questi sono solo alcuni, ed i più semplici e potenti, strumenti usabili sia nei flussi produttivi che in quelli degli uffici.
In leancompany.it potete trovare:

  • strumenti a supporto della produzione snella e del pensare snello
  • supporto metodologico per migliorare efficienza in produzione e efficienza negli uffici
  • casistiche aziendali di chi ha già applicato questi metodi e confrontarsi con loro nei blog attivi

Il nostro obiettivo in leancompany.it è fornire una zona franca dove è possibile confrontarsi su come l'approccio della PRODUZIONE SNELLA – lean thinking - può aiutare a recuperare efficienza ed efficacia nelle organizzazioni, non solo nelle aree produttive ma anche e soprattutto nel mondo degli uffici ... passo fondamentale per dare realmente competitività alla nostra azienda!
Buon lavoro!

 

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