la produzione snella in azienda con leancompany


La produzione snella è la traduzione italiana di lean production. Leancompany.it non vuole tradurre in italiano gli strumenti ed i metodi di questo approccio, ma vuole supportare chi vuole fare efficienza in produzione usando l'approccio del pensare snello - lean thinking o, meglio ancora, della PRODUZIONE SNELLA.

Sempre più spesso ci troviamo ad affrontare situazioni che ci obbligano a ragionare seriamente sull'uso che facciamo delle nostre risorse aziendali. L'efficienza in produzione spesso viene da noi considerata come "scontata" e l'atteggiamento delle nostre organizzazioni è quasi sempre ... "siamo già al massimo ..." ma non sempre ci sentiamo di avere:

LA PRODUZIONE SNELLA IN PRODUZIONE

Nei processi produttivi dopo anni di rincorsa tecnologica e di ricerca di automazioni spinte, l'atteggiamento prevalente è "...per migliorare ancora dovremmo investire troppo e non vediamo il ritorno dell'investimento!"; nei flussi produttivi abbiamo velocizzato al massimo le attività di trasformazione arrivando a livelli solo pochi anni fa impensabili ... per poi vedere lotti di centinaia e migliaia di pezzi aspettare giorni, settimane ed a volte anche mesi prima di poter essere realmente immessi nel mercato e dare finalmente il tanto atteso "valore aggiunto"! L’obiettivo dell’approccio "produzione snella" – lean production - consiste proprio nella metodica riduzione degli sprechi logistici ed organizzativi che troppo spesso obbligano in nostri materiali a sostare nei flussi, riducendo in questo modo l’efficienza in produzione e soprattutto l’efficacia del processo.

LA PRODUZIONE SNELLA NEGLI UFFICI

Nel mondo degli uffici troppo spesso confondiamo organizzazione ed efficienza con l'ultimo aggiornamento del software, ci vantiamo di avere potenti motori di posta e workflow e di raggiungere l'ufficio con smartphone, PC, tablets! Il concetto di produzione ed in particolare di produzione snella, in ufficio, è sicuramente molto difficile da vedere e da percepire. Infatti efficienza in ufficio non vuol dire "...far velocemente cose inutili...", informatizzare la disorganizzazione fa solo espandere più velocemente i rumori aziendali!

COME FACCIAMO A MIGLIORARE L'EFFICIENZA IN PRODUZIONE E NELL'ORGANIZZAZIONE?

Trasportare l’approccio della produzione snella nelle organizzazioni ci obbliga ragionare su questi aspetti focalizzando le nostre energie a capire cosa realmente serve ... e quello che serve è solo ed esclusivamente quello che il CLIENTE è disposto a pagare! Grazie a questa forte focalizzazione, possiamo iniziare a lavorare all'ottimizzazione delle nostre organizzazioni sia in produzione che in ufficio! Trasportare nell’organizzazione gli strumenti che il lean thinking – pensare snello - ci mette a disposizione, ci porta a considerare i lavori di ufficio come processi produttivi, ai quali, quindi, è possibile applicare i principi della produzione snella, ci consente di analizzare i nostri processi, capirne la "vera efficienza" (ossia ...facciamo velocemente le cose utili, che servono) e ci aiuta, attraverso l'analisi del valore (Value Stream Mapping VSM), a dedicare del tempo solo alle cose che danno realmente valore al Cliente e quindi ci aiuta ad essere anche efficaci! I metodi di razionalizzazione degli spazi e dei movimenti (5 S) ci consentono di ottimizzare e rendere ergonomico il luogo di lavoro migliorando anche il "clima aziendale". E questi sono solo alcuni, ed i più semplici e potenti, strumenti usabili sia nei flussi produttivi che in quelli degli uffici. In leancompany.it potete trovare:

  • strumenti a supporto della produzione snella e del pensare snella
  • supporto metodologico per migliorare efficienza in produzione e efficienza negli uffici
  • casistiche aziendali di chi ha già applicato questi metodi e confrontarsi con loro nei blog attivi

Il nostro obiettivo in leancompany.it è fornire una zona franca dove è possibile confrontarsi su come l'approccio della PRODUZIONE SNELLA - lean thinking - possa aiutare a recuperare efficienza ed efficacia nelle organizzazioni, non solo nelle aree produttive ma anche e soprattutto nel mondo degli uffici, passo fondamentale per dare realmente competitività alla nostra azienda. Buon lavoro!


SMED - video sul tempo di attrezzaggio